Проаналізувавши свою економічну діяльність, керівництво Barry Callebaut з’ясувало, що служба друку вкрай потребує реформування. Насправді на друк і технічне обслуговування витрачалося чи не найбільше часу та грошей.
Результати
Віддалений друк відтепер простіший і зручніший
Централізоване керування новим рішенням із головного офісу
Упровадження двостороннього друку підвищило ресурсоефективність
Працівники можуть ділитися завданнями та друкувати їх будь-де за лічені хвилини
Цільовий об’єкт
Щоб виконати поставлені цілі зі зростання, компанії Barry Callebaut знадобилася цілком нова система керування, що відповідала її стратегічним цілям: інновації, економія, дбайливе використання ресурсів і розширення бізнесу.
Проблеми
• Наявний парк принтерів марнує час і ресурси як звичайних працівників, так і ІТ-фахівців
• Керування окремими принтерами та їхнє обслуговування — це доволі складний процес
• Повільне виконання громіздких робіт
• Висока вартість інтеграції системи друку в інші віддалені офіси
Підхід
Упроваджено новий парк багатофункціональних пристроїв Canon і централізовану інфраструктуру друку, що спростило виконання завдань друку й сканування для працівників.
Спосіб усунення
- Canon
- Конкретні приклади
- Приклади в галузі виробництва
- Ситуаційне дослідження в компанії Barry Callebaut